2023年12月17日,中國鋼鐵工業協會黨委書記、執行會長何文波帶隊到首鋼集團巡回辦公,與首鋼集團黨委書記、董事長趙民革等圍繞產能治理方式、鋼材出口導向、中國綠色低碳標準和國際話語體系、綠色金融政策、共性技術研發組織方式等行業核心議題進行深入交流研討,達成多項共識。
鋼協黨委班子成員、副秘書長以及相關部門負責人,首鋼集團領導邱銀富、王洪軍、王建偉,以及戰略發展部、經營財務部、安全環保部、技術研究院、中首公司、營銷中心、采購中心等相關部門負責人參加了交流研討。
何文波主持了巡回辦公會議。會上,鋼協黨委副書記、副會長兼秘書長姜維從全面推進“232”重點工作體系、努力引導行業自律與供需平衡、協同創新促進行業“三化”發展、全面加強和深化國際交往與合作、強化行業相關基礎服務工作、高起點推進行業干部人才隊伍建設六個方面,介紹了協會重點工作進展情況。首鋼集團黨委副書記、董事、總經理邱銀富從集團經營情況、鋼鐵業經營情況等方面匯報了首鋼聚焦“六個基礎”、打好首鋼高質量發展基礎收官戰,主要指標完成進度目標,主要盈利指標跑贏行業等工作推進情況及2024年重點工作安排。
在聽取首鋼的經營情況后,何文波對首鋼的發展成績給予了高度評價。他表示,2023年,在嚴峻的市場形勢下,首鋼經營效益仍然實現穩定增長,實屬不易,體現了首鋼工作扎實的功底,也反映了首鋼多年堅持推動產業結構調整和經營方式轉型的結果,在鋼鐵市場低迷的形勢下,給行業整體發展帶來了信心。首鋼不管是對當前的工作部署,還是對未來的發展規劃都是非常清晰、非常務實的。他談了三點感受:第一,首鋼在綠色轉型方面,特別是在超低排放改造成效方面,是行業的標桿,是全行業學習的榜樣。第二,首鋼通過堅持不懈的技術創新,持續提高高附加值產品的比例,成效明顯,為鋼鐵主業貢獻了主要利潤。第三,首鋼對行業發展形勢的判斷,以及面向未來的規劃,體現出認識的深度和布局的完整性,能夠為行業提供有益借鑒。
交流過程中,何文波與趙民革等首鋼領導,圍繞堅持正確的鋼材出口導向、優化和改進控產能方式、加大再生鋼鐵循環利用以及加快鋼鐵生產體系的綠色轉型等問題做了深入討論。
何文波希望首鋼未來能夠和協會一起做好三方面工作:一是在產能治理新機制方面,首鋼的理解是很透徹的,在已經明確的方向上,如何讓提出的設想和計劃落地,希望首鋼多貢獻智慧和力量。二是按照經濟性、生態性、安全性三維動態評估的觀點,協會和首鋼一起研究如何推進中國鋼鐵綠色轉型的一攬子計劃,并重點研究如何改進和構建綠色鋼鐵話語體系,積極發展健康的國際關系。這是個剛剛起步的行業共性課題,首鋼應該成為重要的推進力量。三是首鋼綠色轉型起步早、經驗多,希望能和協會一起共同探討綠色金融等支撐性政策措施如何在鋼鐵行業落地的具體路徑。
趙民革對何文波一行的到來表示歡迎,對鋼協一直以來對首鋼的支持和幫助表示感謝。他表示,年初何書記帶隊到首鋼開展中心組聯合學習,加深了首鋼對宏觀形勢、行業態勢的理解和把握。歲末年尾何書記再次帶隊來到首鋼開展巡回辦公,共同交流研討鋼鐵產業發展核心議題,讓我們深受感動,倍感責任重大。鋼協為鋼鐵行業高質量發展發揮了重要作用,希望鋼協一如既往地關心支持首鋼改革發展。
趙民革分別從戰略層面和執行層面介紹了首鋼“十四五”以來的經驗做法、克服的困難和取得的成效。趙民革指出,戰略思維至關重要,我們從戰略高度觀察問題、思考問題、分析問題,不斷增強工作的原則性、系統性、預見性、創造性。首鋼制定并實施“十四五”規劃,按照“前三年打好高質量發展基礎,后兩年實現發展質量轉變”的“3+2”步驟安排,聚焦“六個基礎”,把打好高質量發展基礎收官戰作為前三年的工作主線,使戰略規劃有了明確的時間表、路線圖,保持戰略定力,推動規劃落實,取得了百年歷史上最好的經營成果。戰略執行十分關鍵,不能把說了當做了、把做了當做好了,事不避難,遇到再大困難也要咬緊牙關啃下“硬骨頭”,圍繞“六個基礎”、24個指標,一錘接著一錘敲,腳踏實地、反復沖鋒,大幅度提高資產流動性、努力在四個“賽道”跑出好成績,有進有退形成抗周期比較強的產業結構,圍繞一“高地”一“支點”加快打造“一起向未來”的首都城市復興新地標。
圍繞“產能治理”“拓展兩個市場”“雙碳”“技術創新”等議題,趙民革發表了見解、提出了建議。他強調,要站在高端、對接高端、堅持高端,推進高附加值鋼鐵產品出口,促進鋼鐵行業在聯接世界、參與高水平競爭與服務中實現高質量發展,助力加快構建新發展格局。要加大對鋼鐵企業創新的攻關力度,對關鍵領域、重要方面的共性技術,組織、聯合鋼鐵企業力量共同研發、共同創新,促進鋼鐵行業整體競爭力提升。
趙民革表示,首鋼要深入學習貫徹黨的二十大和中央經濟工作會議精神,保持戰略定力,堅持穩中求進、以進促穩,推動技術創新成為首鋼第一競爭力,實現發展質量向更高效率更有韌性更可持續轉變,加快打造中國式現代化的首鋼場景。
交流研討中雙方認為,在鋼鐵行業轉型發展的關鍵時期,鋼協巡回辦公直面現實、挑戰難題,通過與各鋼鐵企業“掌舵人”和相關部門負責人的充分溝通,聚焦影響行業發展的核心問題,共商對策和解決方案,對促進行業高質量發展具有重要的現實意義。